Muchas personas han hecho y hacen grandes fortunas a través del network marketing (mercadeo en red) o marketing multinivel.
lunes, 9 de septiembre de 2013
jueves, 22 de agosto de 2013
La importancia de estar bien enfocado
En muchas ocasiones, nos damos cuenta que no conseguimos llegar a la meta en los diferentes proyectos que hemos emprendido. Esto nos causa una sensación de fracaso y no sabemos encontrar el por que no lo hemos conseguido una y otra vez. Tal vez, deberíamos pararnos un momento y reflexionar sobre ello..
El talento natural
En esta sociedad en la que vivimos, parece que es necesario ser parte de la masa común, no esta bien visto el sobresalir ya que siempre habrá alguien que nos diga que lo mejor es seguir haciendo lo mismo que has estado haciendo hasta ahora mismo. Seguramente es un problema de la educación que nos han dado..
Crear la diferencia
¿Cuántas veces nos saturamos al estar buscando una buena oportunidad y nos damos cuenta que hay tanta información que nos sobrepasa ? En muchas ocasiones llegamos a esto, movidos porque no tenemos muy claro qué es lo que estamos buscando. Buscamos, sí, pero sin ver claramente qué es lo que queremos, por qué lo queremos y para qué lo queremos. Esto nos lleva a estar muy confusos y en la mayoría de ocasiones, a equivocarnos al elegir.
Hay que tener muy claro qué es lo que queremos para, acto seguido, buscar exactamente eso. Una buena elección nos va a facilitar mucho las cosas y hará que nos impliquemos a fondo en cualquier proyecto que queramos comenzar.
Hay que tener muy claro qué es lo que queremos para, acto seguido, buscar exactamente eso. Una buena elección nos va a facilitar mucho las cosas y hará que nos impliquemos a fondo en cualquier proyecto que queramos comenzar.
martes, 20 de agosto de 2013
Pasos básicos en el negocio multinivel
Como ya comentamos anteriormente, el primer paso para
entrar en este tipo de negocio es escoger entre las distintas empresas y buscar
la oportunidad que te parezca más rentable.
Una vez dado este paso, nos encontramos ante la duda ¿Qué
tengo que hacer? Pues bien, aunque tus upline, o línea de auspicio serán tu
mayor ayuda y apoyo para resolver estas cuestiones, sí hay una serie de pasos
comunes que todos debemos seguir cuando nos dedicamos a los negocios multinivel
y que nos gustaría comentar con vosotros.
El primero de todos ellos es formarte, intentar aprender
todo lo posible sobre esta forma de distribución, la empresa a la que
representas y los productos que vas a distribuir. Tienes que poder solucionar
las dudas que te vayan planteando tanto tus clientes, como la red de
distribución que vayas creando y debes resolverlas siempre con la mayor
honestidad. Si no sabes algo, pregunta, no inventes…recuerda que estás creando
tu propio negocio y éste tendrá la misma solidez y seriedad que tú vayas a
darle con tu actitud.
Aprende mientras te desarrollas, mientras trabajas. No
esperes a saberlo todo antes de empezar, o no empezarás nunca.
El segundo paso, que debes dar simultáneamente a esa
formación es tan fácil y tan complicado al mismo tiempo como HACER TODO LO
NECESARIO, para poner en marcha tu negocio y que tenga éxito. Esta forma de
negocio es sencilla, pero no fácil. Nuestra educación, el modo en que
entendemos el trabajo o el negocio tradicional, nos condicionan y hacen que
tengamos batallas con nosotros mismos, batallas que en ocasiones perdemos y
empezamos a pensar que no servimos, o que en realidad estos negocios no son tan
rentables como parecen. No es así, de hecho está probado que es una forma de
negocio rentable y que funciona, simplemente tú no estás a la altura del reto
que se te plantea. Por eso es tan importante acudir a las reuniones de formación
o de liderazgo, buscar el apoyo de tu línea de auspicio y prepararte tú mismo
mediante lecturas que te permitan recordar que tienes un enorme potencial que
tienes que desarrollar.
Qué importa con cuántas personas tengas que hablar, cuántas
negativas tengas que escuchar, si al final de todo ese proceso y ese sacrificio
tu familia y tú tendréis el estilo de vida que estás deseando.
El último paso es duplicar, hacer que otras personas hagan
lo mismo que tú has aprendido a hacer y que lo hagan igual o mejor que tú.
Busca siempre LÍDERES y ayúdales a encontrar ese liderazgo en su interior.
lunes, 19 de agosto de 2013
Diferencias Entre Multinivel y Pirámide
Uno de los temas que más han perjudicado la imagen del sistema multinivel ha sido tener ciertas similitudes aparentes, con un tipo de negocio fraudulento e ilegal en muchos países: El negocio piramidal.
Decimos que las similitudes son sólo aparentes, ya que ambos tipos de negocio únicamente se parecen en la creación de redes de personas, el "reclutamiento" de nuevos miembros, ya que en ambos casos se trata de negocios de personas. Fuera de ese punto, todo son diferencias.
Como comentábamos en anteriores entradas, los negocios multinivel se caracterizan por tener un sistema de distribución "boca a boca" en el que ganan todas las partes implicadas (la empresa obtiene beneficios por la venta de sus bienes o servicios a un coste mucho más barato que con sistemas de distribución tradicionales, los distribuidores independientes pueden crear un negocio sin grandes inversiones y obtienen ganancias de sus propias ventas y las de su red, y los consumidores obtienen el producto final a un precio más barato que el que tendría en caso de seguir los canales tradicionales). En la pirámide, en cambio, los beneficios son sólo para los que estén en la parte superior de la misma.
Un ejemplo claro de este tipo de negocios, que tuvo bastante auge en España en 2008, fueron las llamadas células o burbujas solidarias. En este "negocio" cada participante invertía una determinada cantidad de dinero, normalmente 1.000, 3.000, ó 10.000€ bajo la promesa de que vería multiplicada esa cantidad por 8. A partir de ahí, se generaba una cadena binaria, en la que cada participante introducía 2 personas en esa burbuja. Cada vez que se acumulaba la cantidad determinada (por ej. en el caso de que se invirtieran 1.000€, cada vez que se acumulaban 8.000€) cada una de las 8 personas que hacía su aportación, le entregaban directamente su aportación a quien estuviera como cabeza de la burbuja como regalo. Esa persona salía de la burbuja y otro ocupaba su posición y así sucesivamente. El problema real vino cuando esa burbuja dejó de rodar. En el momento en que ese mecanismo binario se paraba, al no haber ningún producto o servicio que vender, todos los que aún estuvieran dentro de la burbuja se quedaban sin cobrar. Aquí tenéis un par de enlaces a artículos de prensa de la época relacionados con este tema para que podáis comprobar cómo funcionaba una pirámide y sus resultados:
Canarias7
Diario de Mallorca
La existencia de este tipo de negocios afecta de forma negativa a la imagen del multinivel, ya que mucha gente que no conoce el Marketing Multinivel puede confundirlos e incluso pensar que la oportunidad que les presentas es una estafa. Las principales diferencias que puedes explicarles en este caso, entre multinivel y negocio piramidal, son las siguientes:
Decimos que las similitudes son sólo aparentes, ya que ambos tipos de negocio únicamente se parecen en la creación de redes de personas, el "reclutamiento" de nuevos miembros, ya que en ambos casos se trata de negocios de personas. Fuera de ese punto, todo son diferencias.
Como comentábamos en anteriores entradas, los negocios multinivel se caracterizan por tener un sistema de distribución "boca a boca" en el que ganan todas las partes implicadas (la empresa obtiene beneficios por la venta de sus bienes o servicios a un coste mucho más barato que con sistemas de distribución tradicionales, los distribuidores independientes pueden crear un negocio sin grandes inversiones y obtienen ganancias de sus propias ventas y las de su red, y los consumidores obtienen el producto final a un precio más barato que el que tendría en caso de seguir los canales tradicionales). En la pirámide, en cambio, los beneficios son sólo para los que estén en la parte superior de la misma.
Un ejemplo claro de este tipo de negocios, que tuvo bastante auge en España en 2008, fueron las llamadas células o burbujas solidarias. En este "negocio" cada participante invertía una determinada cantidad de dinero, normalmente 1.000, 3.000, ó 10.000€ bajo la promesa de que vería multiplicada esa cantidad por 8. A partir de ahí, se generaba una cadena binaria, en la que cada participante introducía 2 personas en esa burbuja. Cada vez que se acumulaba la cantidad determinada (por ej. en el caso de que se invirtieran 1.000€, cada vez que se acumulaban 8.000€) cada una de las 8 personas que hacía su aportación, le entregaban directamente su aportación a quien estuviera como cabeza de la burbuja como regalo. Esa persona salía de la burbuja y otro ocupaba su posición y así sucesivamente. El problema real vino cuando esa burbuja dejó de rodar. En el momento en que ese mecanismo binario se paraba, al no haber ningún producto o servicio que vender, todos los que aún estuvieran dentro de la burbuja se quedaban sin cobrar. Aquí tenéis un par de enlaces a artículos de prensa de la época relacionados con este tema para que podáis comprobar cómo funcionaba una pirámide y sus resultados:
Canarias7
Diario de Mallorca
La existencia de este tipo de negocios afecta de forma negativa a la imagen del multinivel, ya que mucha gente que no conoce el Marketing Multinivel puede confundirlos e incluso pensar que la oportunidad que les presentas es una estafa. Las principales diferencias que puedes explicarles en este caso, entre multinivel y negocio piramidal, son las siguientes:
- Las empresas multinivel ofrecen un producto o servicio legítimo que toda la red distribuye y de ahí se obtienen las ganancias. Dicho de otra manera, en el marketing multinivel si tienes una red de 600 distribuidores y ni tú ni ninguno de ellos vende nada....no ganas nada. Tu beneficio vendrá en función de las ventas o pedidos de tu red, no de que se "apunten".
- En los negocios piramidales, los beneficios de las capas superiores se pagan directamente con el dinero que ponen los nuevos miembros para unirse.
Esperamos que esta pequeña reflexión sobre la diferencia entre multinivel y negocio piramidal os ayude para poder dar el paso si nunca habéis realizado ningún negocio multinivel, o a comprobar que el negocio al que pertenecéis es perfectamente legal en caso de que ya estéis en este sistema de distribución
domingo, 18 de agosto de 2013
Elegir un Negocio Multinivel (MLM)
Tras varias incursiones en los negocios multinivel en los
últimos años, nos gustaría comentar las consideraciones que, bajo nuestro punto
de vista, deben tenerse en cuenta a la hora de elegir con qué empresa
multinivel vas a colaborar.
Cada vez hay mayor número de empresas ofreciendo una
oportunidad en el mercado, ya que es una forma de distribución que reporta
beneficios a todas las partes que intervienen en ella. Para la empresa es una
forma de distribución masiva mucho más barata que los métodos tradicionales,
los distribuidores ganan gracias a las comisiones por venta de productos y
sobre todo gracias al sistema de compensación por creación de red y para el
consumidor, el producto final es mucho más barato gracias al ahorro de costes e
intermediaros que supone esta distribución directa. Ahora bien, todas las
oportunidades que se nos ofrecen son reales, serias y, sobre todo… ¿son todas
esas oportunidades buenas para mi concretamente? Hay una serie de puntos que
debes valorar para poder responder todas esas preguntas y así elegir la mejor
opción en cada caso.
·
En
primer lugar, deberías investigar la empresa en sí que está detrás del anuncio
que estás considerando. En qué países está actuando, qué crecimiento ha tenido
en los últimos años y si tiene intención de seguir expandiéndose o no, así como
informarte sobre las personas que la han creado y sus éxitos anteriores en el
mercado multinivel.
En
relación con este punto, hay que tener en cuenta que el mejor momento para
asociarse a una empresa, es dentro de los 7 primeros años de vida de la misma,
o de su expansión en tu zona. Es cierto que los riesgos y problemas de ser
pionero son mucho mayores que los que se te plantean cuando la empresa ya tiene
una estructura consolidada, pero también las posibilidades de beneficio son
mucho mayores cuando eres tú quien está empezando esa aventura, ya que la red
que vaya a crearse siempre estará vinculada a ti, con los consiguientes
beneficios que eso conlleva.
·
En
segundo lugar, tienes que tener muy en cuenta el producto o servicio que vas a
comercializar. Debería ser algo en lo que creas, algo de lo que tú mismo serías
consumidor o usuario.
Si una
empresa te presenta un producto o servicio que nunca comprarías, ¿qué te hace
pensar que alguien más lo haría? En relación a esto, y aunque pensamos tratar
este tema con más profundidad en posteriores publicaciones, estaría el tema de
la diferencia entre negocio multinivel y negocio piramidal. Si la empresa que
estás investigando no tiene ningún producto o servicio que comercializar, es un
producto “fake” o falso, que no es apetecible o no tiene utilidad en general, y
además te dicen que ganarás mucho dinero en poco tiempo y sin necesidad de
trabajar, sólo por estar tumbado en tu casa, o mandar un mail al día, o algo
parecido…probablemente estés frente a un negocio piramidal, que no sólo no es
legal en la mayoría de países, sino que te hará perder mucha credibilidad
respecto a tu “mercado caliente”.
·
En
tercer lugar, estudia el plan de compensación. Comprueba que sea rentable para ti
y para tu red y al mismo tiempo parezca sostenible de cara a la empresa. No
olvides que se trata de eso, una empresa y como tal, tiene que tener un
porcentaje de beneficio.
·
Si
se te permite trabajar tanto de forma presencial como a través de internet y
redes sociales.
·
Por
último, pero no menos importante, debes ser realista en cuanto a la inversión
que tendrás que realizar, tienes que tener en cuenta la inversión inicial y si
puedes afrontarla, pero también ser consciente de que tendrás que hacer otro
tipo de inversiones, por lo general mucho menores, posteriormente. Bien por los
pedidos mensuales que tendrás que hacer para poder tener un pequeño stock de
los productos que tienes que vender, o bien por otro tipo de gastos, como
acudir a convenciones o, en algunos casos, gastos de publicidad u otro tipo,
que serán inversiones que tendrás que hacer, porque hablamos de TU NEGOCIO.
Estas son todas las consideraciones que nosotros tuvimos en
cuenta a la hora de elegir con qué empresa queríamos asociarnos. Os dejamos
este link, para que podáis compararlo con las que ya estéis considerando:
Si tenéis cualquier duda, o se os ocurre cualquier otro punto
que haya que tener en cuenta a la hora de decidirse por una empresa MLM, por
favor no dudéis en dejar vuestros comentarios o poneros en contacto con
nosotros.
Y como siempre….SI LO PUEDES SOÑAR, LO PUEDES LOGRAR
viernes, 16 de agosto de 2013
10 Pasos hacia el Multinivel
La venta multinivel constituye una forma especial de
comercio en la que un fabricante o un comerciante mayorista vende sus productos
o servicios al consumidor final a través de una red de comerciantes y/o agentes
distribuidores independientes, pero coordinadas dentro de una m misma red
comercial y cuyos beneficios económicos se obtienen mediante un único margen
sobre el precio de venta al público, que se distribuye mediante la precepción de
porcentajes variables sobre el total de la facturación generada por el conjunto
de los consumidores y de los comerciantes y/o distribuidores independientes integrados
en la red comercial, y proporcionalmente al volumen de negocio que cada
componente haya creado.
En prácticamente cualquier país, el multinivel es una
excelente alternativa para comercializar productos de toda índole. El común de
los fabricantes utiliza el canal tradicional para hacer llegar sus productos al
consumidor final, pasa su producto a un mayorista, este a un medio mayorista,
de ahí a la tienda de autoservicio y enseguida al consumidor final. La cadena
es larga y el encarecimiento, también. Con el multinivel tienes la oportunidad de
comercializar tus productos directamente al consumidor final. Lo que tradicionalmente
pagarías a los intermediarios se reparte entre los distribuidores de acuerdo
con los volúmenes de producto que distribuyan. ¿Crees que tu empresa puede
amoldarse a este formato de negocio? Entonces impleméntalo. Te damos una guía.
DESPACITO QUE VAS DEPRISA
I.
Misión y visión del negocio. Deberás
determinar cuáles son los objetivos de tu negocio de tal forma que los puedas
empatar en la fase de expansión que emprenderás a partir de la implementación
del multinivel en la empresa.
II.
Imagen corporativa. Si ya cuenta con una
imagen corporativa como fabricante, deberás desarrollar otra para distribuir
tus productos mediante multinivel, ya que seguramente desearás llegar a nuevos
segmentos de mercado y así diferenciar una de otra.
III.
Un producto de calidad. Para saber si tu
negocio está listo para implementar el multinivel, analiza que tu producto:
·
Sea único en el mercado. Esto no quiere decir
que no haya otros similares en el mercado, sino que puedas distinguirte de los
demás productos del mismo género.
·
Sea de consumo masivo, es decir, que sea
demandado por un amplio número de personas.
·
Sea de consumo repetitivo. Esto significa que
se consume regularmente.
·
Sea un producto de calidad. Puede haber mucha
competencia en distintos productos, pero la calidad (durabilidad, utilidad,
estética) distinguirá tu producto de los demás.
IV.
El
precio al distribuidor y el precio al público. Será necesario un análisis de
costos contra los precios de tu competencia y de otras empresas o compañías de
multinivel que comercialicen productos similares a los tuyos.
Esta
parte es sumamente compleja ya que debes considerar el costo de fabricación,
los gastos de operación, las comisiones de tus distribuidores y las ganancias
por venta al menudeo de tus productos. El resultado final debe estar al alcance
del bolsillo de tu mercado objetivo y ser competitivo ante la oferta de los
competidores. Para determinar este aspecto es conveniente que realices un
estudio de viabilidad.
V.
El plan de compensación o plan de negocios. Deberás determinar, de
acuerdo con tus costos de producción, lo siguiente:
·
Porcentaje de ganancias que obtendrá el
distribuidor independiente por la venta al menudeo de tus productos.
·
Porcentaje de comisiones o bonificaciones que
darás a cada distribuidor por el volumen de producto desplazado individualmente
y en tu red de distribución, es decir, por patrocinar a nuevos distribuidores
independientes que, en conjunto, compran y venden una cantidad importante de
mercancía.
·
Beneficios e incentivos adicionales, como
viajes, coches, bonos u obsequios, que ofrecerás a tus distribuidores
independientes por el volumen desplazado de producto y por ingresar a más
distribuidores.
Este es el punto más
importante de todos, ya que si está mal diseñado y estructurado su plan de
compensación a los distribuidores, tu negocio no tendrá éxito. Estas comisiones
o bonificaciones tienen que validarse de acuerdo con los costes de producción
entre otros puntos importantes.
VI.
Medidas de control del negocio. Necesitarás
un programa de cómputo que te ayude a manejar automáticamente, los procesos
operativos y administrativos de la compañía. Este software es muy importante ya
que es el corazón de tu empresa. Debe contener las siguientes características:
·
Altas de distribuidores.
·
Manejo de genealogías. Es decir, la relación
de las redes de distribución que se van desprendiendo de cada distribuidor.
·
Debe estar programado el plan de
compensación, es decir, los parámetros del pago de comisiones.
·
Cálculo de los distintos niveles de
calificaciones de comisiones o bonificaciones de cada distribuidor (actual e
histórico) de acuerdo en el plan de compensación de la compañía, porcentajes de
comisiones o bonificaciones de acuerdo con los volúmenes de compra de cada
distribuidor y red de distribuidores.
·
Manejo de inventarios.
·
Facturación de pedidos.
·
Capacidad de manejar grandes volúmenes de
operación. Estructura Cliente-Servidor.
·
Viabilidad para operar en Web
·
Interacción con sistemas bancarios para la
verificación de depósitos y realización de pago a proveedores y a los
distribuidores.
·
Que pueda tener modificaciones conforme a las
necesidades y crecimiento de la empresa.
·
Que brinde soporte técnico.
VII.
La estrategia comercial. Dentro de ésta
deberás incluir la estrategia de patrocinio o reclutamiento. Define con qué
esquema de distribuidores independientes comenzarás, en qué ciudades arrancarás
operaciones y qué medios utilizarás para reclutar y patrocinar distribuidores.
VIII.
Disponibilidad del producto. Cuando tu
empresa inicie operaciones, el primer problema que enfrentarás es la forma en
la que comprarán tus productos, sobre todo aquellos distribuidores que se
encuentren lejos. Es por ello que debe definir la estrategia para hacer llegar
tu producto a cualquier distribuidor, no importando la ciudad en que se
encuentre.
Así, tu estrategia estará basada en dos puntos importantes: centros de distribución,
por ubicación geográfica y paquetería (acuerdos con empresas especializadas en
el envío de los productos, Ojo, en el apoyo de este servicio hay oportunidades
de negocio para otros emprendedores)
IX.
Proyecciones financieras. En este apartado
deberás considerar tres puntos fundamentales: costes de inversión, punto de
equilibrio, retorno de inversión.
Deben
hacerse distintos marcos financieros, uno pesimista y uno más optimista, pero
siempre sustentados en la realidad. Para estimar estas proyecciones influirá la
estacionalidad de las ventas, que a su vez dependerá del tipo de producto o
servicio que se comercializará.
X.
Análisis de la competencia. Estudiar a la
competencia proporcionará un excelente marco de referencia. Observa:
·
El producto. La imagen, presentación, nombre,
calidad, uso, a qué personas va dirigido, si se producen en el país o son
importados.
·
Coste de inscripción.
·
Precio al distribuidor y precio al público.
·
El plan de negocios: cómo pagan a los
distribuidores, porcentajes de ganancia por la venta al menudeo y el plan de
compensación e incentivos adicionales.
·
Estrategias de reclutamiento (reuniones,
capacitación, convenciones) y de promoción de productos, catálogos, listas de
precios, folletos promocionales, anuarios, páginas electrónicas, etc.
Estos son los 10 puntos más importantes que debes
considerar para lanzar una empresa de multinivel. Es recomendable que si no los
tienes determinados en tu negocio, mejor continúes distribuyendo tus productos
de la forma que lo has hecho hasta ahora e implementes este esquema cuando
hayas reunido todos los factores.
En ocasiones, tras un buen asesoramiento, empresas que
han empezado en un cuarto pequeño con escasos diez productos, dos años más
tarde tienen una facturación anual millonaria, con más de 50 productos.
Su característica común es que han sido pacientes y han
reinvertido sus ganancias en ampliar el negocio. Nunca perdieron de vista su
visión de negocios y desarrollaron concienzudamente estos 10 puntos antes de
encauzar su negocio por esta vía de comercialización.
El multinivel es un canal de comercialización eficaz, ya
que en él todas las partes ganan: fabricante, distribuidor y consumidor final
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